ลองจินตนาการถึงสปองจานที่ไม่ค่อนข้างยุ่งยาก ที่เปลี่ยนเป็นชื่อที่รู้จักกันทั่วไป ด้วยการออกแบบหน้ายิ้มง่ายๆ และเทคโนโลยีที่รับรู้อุณหภูมินี่ไม่ใช่นิทาน แต่เป็นการเดินทางที่น่าทึ่งของสครับ ดาบี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสําเร็จมากที่สุด ที่เคยถูกนําเสนอในรายการโทรทัศน์ "Shark Tank"
เรื่องราวของ Scrub Daddy เริ่มต้นด้วยการค้นพบอย่างบังเอิญ Krause ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ทําความสะอาดรถยนต์เขาสร้างวัสดุนี้ให้เป็นสปองจิ้มขยัน และนํามันไปสู่โลกในปี 2012 คราเซ่ได้นําเสนอ Scrub Daddy ในรายการ "Shark Tank" ที่นักลงทุน Lori Greiner ตระหนักถึงศักยภาพของมันทันที โดยลงทุน 200,000 ดอลลาร์ เพื่อซื้อหุ้น 20% ในบริษัท
การร่วมมือนี้ทําให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ความเชี่ยวชาญด้านการค้าปลีกของกรีนเนอร์ และแพลตฟอร์ม QVC ทําให้สครับ ดาบี้ขณะที่การขยายธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ทางกลยุทธ์บนแพลตฟอร์มเช่น Amazon ได้เพิ่มความมั่นคงต่อการมีตัวตนในตลาดการผสมผสานการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่นวัตกรรม การตลาดที่เข้าใจ และช่องทางการจําหน่ายที่แข็งแกร่ง ได้ทําให้ Scrub Daddy เป็นผู้นําในอุตสาหกรรมสินค้าทําความสะอาด
สถานการณ์ทางการเงินของสครับ ดาบี้ ไม่น้อยกว่าจะน่าทึ่ง ข้อมูลล่าสุดเปิดเผยว่า บริษัทสร้างรายได้ประมาณ 340 ล้านดอลลาร์ในปี 2024เพิ่มขึ้น 54% เมื่อเทียบกับปีก่อนยิ่งน่าประทับใจคือการเติบโตของยอดขายที่ 410% ในเวลาเพียง 3 ปี
| ปี | รายได้ (USD) |
|---|---|
| 2021 | 66.7 ล้านดอลลาร์ |
| 2022 | 100 ล้าน |
| 2023 | 220 ล้านดอลลาร์ |
| 2024 | 340 ล้านดอลลาร์ |
ตั้งแต่การเปิดตัวของ "Shark Tank" Scrub Daddy ได้ยอดขายกว่า 800 ล้านดอลลาร์ ทําให้มันเป็นหนึ่งในการลงทุนที่ประสบความสําเร็จที่สุดของรายการมูลค่าปัจจุบันของบริษัทอยู่ที่ประมาณ 500 ล้านดอลลาร์รายได้ประจําปี 1.5 เท่า ผู้สังเกตการอุตสาหกรรมสังเกตว่าหลายครั้งนี้ให้ช่องว่างสําหรับการเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่บริษัทกําลังศึกษาตัวเลือกทางยุทธศาสตร์ รวมถึงการขาย.
ความสําเร็จของสครับ ดาบี้ ยกยาวไปไกลกว่า สปองจิ้มบริษัทได้ขยายสายการผลิตของตนให้มี 160 เครื่องมือทําความสะอาดที่เชี่ยวชาญสําหรับพื้นผิวและการใช้งานต่างๆการหลากหลายนี้ทําให้ Scrub Daddy สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงได้ โดยยังคงมีตําแหน่งเป็นผู้นําในตลาด
รูปแบบของแบรนด์ในระดับโลกตอนนี้กว้างไปกว่า 257,000 สถานที่ขายปลีกทั่วโลก ซึ่งเป็นหลักฐานของยุทธศาสตร์การจําหน่ายที่มีประสิทธิภาพเครือข่ายการค้าปลีกที่กว้างขวางนี้มีส่วนสําคัญในการขับเคลื่อนการเจาะแพร่ตลาดอย่างรวดเร็วของบริษัท และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง.
การลงทุน 200,000 ดอลลาร์ของลอรี กรีนเนอร์ ในสครับ ดาบี้ ได้กลายเป็นตํานานในจักรวาลของ "แชร์ค แทงค์"เป็นหนึ่งในข้อเสนอที่คุ้มค่าที่สุดในรายการกรีเนอร์ยังคงมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในแนวทางยุทธศาสตร์ของบริษัท รวมถึงการหารือล่าสุดเกี่ยวกับโอกาสในการซื้อกัน
การลงทุนของเกรนเนอร์กว้างไปกว่าทุน ความเชี่ยวชาญด้านการค้าปลีก และแพลตฟอร์ม QVC ของเธอขณะที่คําแนะนําของเธอที่ยังคงอยู่ ได้ช่วยสร้างรูปแบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์และยุทธศาสตร์การขยายของ Scrub Daddy.
อารอน คราซ ผู้ก่อตั้งและประธานบริหารของสครับ ดาบี้ มีทรัพย์สินประมาณระหว่าง 70 ล้านและ 100 ล้านดอลลาร์นี่คือผลงานที่น่าทึ่งสําหรับผู้ประกอบการรายการที่เคยขายธุรกิจสินค้าทําความสะอาดรถยนต์ให้กับ 3M ก่อนที่จะสร้างจักรวรรดิของเข็มกามของเขา
การขายบริษัทในราคา 500 ล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน อาจเพิ่มทรัพย์สินส่วนตัวของครูเซ่ได้อย่างมาก เนื่องจากเขาเป็นเจ้าของส่วนใหญ่
จากต้นกําเนิดของ "Shark Tank" ถึงสถานะปัจจุบันของบริษัทที่มีมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์การเดินทางของ Scrub Daddy เป็นตัวอย่างว่าการนวัตกรรมและการดําเนินงานสามารถเปลี่ยนสินค้าที่ธรรมดาที่สุด ให้กลายเป็นความสําเร็จที่ไม่ธรรมดาบริษัทยังคงค้นหาช่องทางการเติบโตใหม่ ไม่ว่าจะเป็นผ่านการนวัตกรรมสินค้า การขยายตลาด หรือการซื้อขายยุทธศาสตร์ที่น่าจะเป็น
เรื่องราวของสครับ ดาบี้ เป็นการศึกษากรณีที่สร้างแรงบันดาลใจ สําหรับผู้ประกอบการทุกที่และความร่วมมือที่ฉลาดสามารถสร้างมูลค่าที่น่าทึ่ง แม้ในตลาดที่มีความแข่งขันมากที่สุด.
ผู้ติดต่อ: Mr. Yan
โทร: +8618367076310