কল্পনা করুন, আপনি শার্ক ট্যাঙ্ক -এর প্যানেলে বসে আছেন, এক উদ্যোক্তা থেকে আরেক উদ্যোক্তার মুখোমুখি হচ্ছেন। আপনি তাদের ভাগ্য গড়তে পারেন, যেখানে আপাতদৃষ্টিতে গুরুত্বহীন একটি ধারণা পরবর্তী বিলিয়ন-ডলারের ব্যবসায় পরিণত হতে পারে। একটি মুহূর্তের ভুলে কি আপনি পরবর্তী বাণিজ্যিক অলৌকিক ঘটনাটি মিস করতে পারেন?
২০০৯ সালে আত্মপ্রকাশের পর থেকে, শার্ক ট্যাঙ্ক উদ্যোক্তা বিনিয়োগের উন্মাদনার একটি বিশ্বব্যাপী ঢেউ সৃষ্টি করেছে। এই শো-তে, উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তারা অর্থ সংগ্রহের আশায় অভিজ্ঞ বিনিয়োগকারীদের (যাদের "শার্ক" বলা হয়) কাছে তাদের ব্যবসার পরিকল্পনা পেশ করে। ১৬টিরও বেশি সিজনে, হাজার হাজার স্টার্টআপ শার্কদের তীক্ষ্ণ দৃষ্টির অধীনে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মধ্য দিয়ে গেছে। তবে, শার্কদের অনুমোদন পাওয়া সব প্রকল্পই সফল হয় না, আবার প্রত্যাখ্যাত হওয়া সব ধারণাও ব্যর্থ হয় না। প্রকৃতপক্ষে, অনেক প্রকল্প যা শুরুতে শার্কদের দ্বারা প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল, পরে উল্লেখযোগ্য সাফল্য অর্জন করেছে, যা এই বিনিয়োগ মোগলদের গভীর অনুশোচনা দিয়েছে। এই নিবন্ধটি সেই সুযোগগুলো নিয়ে আলোচনা করে, কেন শার্করা সেগুলোকে প্রত্যাখ্যান করেছিল তা বিশ্লেষণ করে এবং মূল্যবান শিক্ষাগুলো তুলে ধরে।
"যদি আমাকে শার্ক ট্যাঙ্ক থেকে এমন একটি পণ্যের নাম বলতে হয় যাতে আমি বিনিয়োগ না করার জন্য সবচেয়ে বেশি অনুশোচনা করি, তবে সেটি হবে স্ক্রাব ড্যাডি," ডেয়মন্ড জন দ্য ড্রু ব্যারিমোর শো -তে স্বীকার করেছেন। এই ক্লিনিং স্পঞ্জটি, যা শো-এর দ্বিতীয় সফল পণ্য হিসাবে পরিচিত, তার অনন্য কার্যকারিতা এবং আরাধ্য নকশার মাধ্যমে অগণিত গ্রাহকের মন জয় করেছে।
প্রতিষ্ঠাতা অ্যারন ক্রাউজ শার্ক ট্যাঙ্ক -এ ১০% ইক্যুইটির জন্য ১,০০,০০০ ডলার চেয়েছিলেন। তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে স্পঞ্জটি জলের তাপমাত্রার উপর ভিত্তি করে টেক্সচার পরিবর্তন করে—কঠিন দাগের জন্য ঠান্ডা জলে শক্ত হয় এবং সূক্ষ্ম জিনিসের জন্য গরম জলে নরম হয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এটি শুধুমাত্র জল দিয়ে পরিষ্কার করে, রাসায়নিক ক্লিনারগুলি বাদ দেয় এবং স্ক্র্যাচ প্রতিরোধী।
তবুও লরি গ্রেইনার এবং ডেয়মন্ড জন ছাড়াও, অন্যান্য শার্ক—মার্ক কিউবান, রবার্ট হারজাভেক এবং কেভিন ও'লিয়ারি সহ—পণ্যটি প্রত্যাখ্যান করেন, এমনকি ক্রাউজের প্রদর্শনের সময় হাসাহাসি করেন। তারা এই সাধারণ স্পঞ্জ থেকে ১.৩ বিলিয়ন ডলারের বিক্রি হবে তা দেখতে পাননি।
কেভিন ও'লিয়ারি ৫০% ইক্যুইটির জন্য ১,০০,০০০ ডলার অফার করেন—যা ক্রাউজ প্রত্যাখ্যান করেন। ডেয়মন্ড জন তখন ১৫%-এর জন্য $50,000 প্রস্তাব করেন, লরি গ্রেইনারের সহ-বিনিয়োগের শর্তে। গ্রেইনার তা প্রত্যাখ্যান করেন, তবে ২০%-এর জন্য $200,000 প্রস্তাব করেন, তাৎক্ষণিক QVC এক্সপোজার এবং দেশব্যাপী খুচরা বিতরণ প্রতিশ্রুতি দেন। ক্রাউজ রাজি হন।
জন পরে স্বীকার করেছেন যে তিনি প্রথমে স্ক্রাব ড্যাডিকে "একটি বোকা স্পঞ্জ" হিসাবে দেখেছিলেন, এর খুচরা আধিপত্যের কথা তিনি কল্পনাও করেননি—যা তার কর্মজীবনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অনুশোচনা।
মূল বৈশিষ্ট্য:
জেইমি সিমিনফ ডোরবোট (বর্তমানে রিং ভিডিও ডোরবেল প্রো) পেশ করেন, ১০% ইক্যুইটির জন্য ৭,০০,০০০ ডলার চেয়েছিলেন। এই স্মার্টফোন-সংযুক্ত ভিডিও ডোরবেল তার বিভাগে অগ্রণী ছিল।
এর অভিনবত্ব সত্ত্বেও, শার্করা উদ্বেগ প্রকাশ করে—কেউ কেউ দ্রুত প্রযুক্তিগত অপ্রচলতা নিয়ে উদ্বিগ্ন ছিলেন, অন্যরা বৃদ্ধির সম্ভাবনা নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করেছিলেন। তারা ভুল ছিল। অ্যামাজন পরে ১ বিলিয়ন ডলারের বেশি দামে রিং কিনেছিল। ২০২৩ সালের মধ্যে, রিং-এর মূল্যায়ন ২.৩ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যা এটিকে শার্ক ট্যাঙ্ক -এর অন্যতম সেরা সাফল্যে পরিণত করেছে।
মূল বৈশিষ্ট্য:
জন টাবিস বউকসের ৩%-এর জন্য ২৫৮,০০০ ডলার চেয়েছিলেন, তার খামার-সরাসরি ফুল সরবরাহ পরিষেবা মধ্যস্বত্বভোগীদের বাদ দিয়ে খরচ কমাতে এবং দক্ষতা বাড়াতে।
শার্করা ধারণাটিকে অ-আসল হিসাবে খারিজ করে দেয়। বারবারা কোরকোরণ ব্র্যান্ডের নাম পছন্দ করেননি, এটিকে বানান করা কঠিন বলেছিলেন। কেভিন ও'লিয়ারি ছয় দিনের ডেলিভারি উইন্ডো নিয়ে উপহাস করেন। জন খালি হাতে ফিরে যান।
তিন বছর পর, রবার্ট হারজাভেক—তার বিবাহের পরিকল্পনা করার সময়—ফুল নিয়ে জনের সাথে পরামর্শ করেন। বউকসের মডেলটি পরীক্ষা করার পর, হারজাভেক $24 মিলিয়ন বিনিয়োগ করেন। বউকস পরে আরও $88 মিলিয়ন সংগ্রহ করে, যা এর সম্ভাবনাকে বৈধতা দেয়।
মূল বৈশিষ্ট্য:
ক্রিস রুডার স্পাইকবলকে "পরবর্তী মহান আমেরিকান খেলা" হিসাবে পরিচয় করিয়ে দেন—একটি দুই-অন-দুই বিচ ভলিবল বিকল্প যা একটি বিস্মৃত খেলনাকে পুনরুজ্জীবিত করে।
সেটটিতে (অ্যামাজনে উপলব্ধ) একটি বল এবং ট্রাম্পোলিন-এর মতো নেট অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা বাড়ির উঠোনের মজা বা সংগঠিত টুর্নামেন্টের জন্য উপযুক্ত। শার্কদের মুগ্ধ করতে, ক্রিস লাইভ ডেমোর জন্য খেলোয়াড়দের নিয়ে এসেছিলেন, তবে কেবল কেভিন এবং ডেয়মন্ড আগ্রহ দেখিয়েছিলেন।
কেভিন ১০% প্লাস ৯% সুদের জন্য $500,000 অফার করেন। আলোচনার পর, ডেয়মন্ড $500,000-এ রাজি হন, তবে স্পাইডার-ম্যান ব্র্যান্ডিং নিয়ে মতবিরোধের কারণে চুক্তিটি ভেঙে যায়। নিরুৎসাহিত না হয়ে, স্পাইকবল ২০২৩ সালের মধ্যে $19 মিলিয়ন বার্ষিক রাজস্বে পৌঁছেছে, যার মূল্যায়ন $45 মিলিয়ন।
মূল বৈশিষ্ট্য:
শার্ক ট্যাঙ্ক বিচারকরা উদ্যোক্তা এবং ব্যবসার পরিকল্পনা মূল্যায়ন করতে অভিজ্ঞতা ব্যবহার করেন, তবে কখনও কখনও অন্তর্দৃষ্টি বিশ্লেষণের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, যার ফলে সুযোগ হাতছাড়া হয়। পিয়ার প্রভাবও একটি ভূমিকা পালন করে। চূড়ান্তভাবে, কোনো সিদ্ধান্তই সাফল্য বা ব্যর্থতার নিশ্চয়তা দেয় না।
উদ্যোক্তাদের উচিত প্রত্যাখ্যানকে শেখার সুযোগ হিসেবে দেখা—উন্নতির ক্ষেত্রগুলো প্রকাশ করা। তাদের দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি অবিচল বিশ্বাস নিয়ে, তারা রিং-এর পথ অনুসরণ করতে পারে: সাফল্যের আগমন পর্যন্ত অধ্যবসায়ের সাথে বিকল্প পথ অনুসরণ করা।
ব্যক্তি যোগাযোগ: Mr. Yan
টেল: +8618367076310