ब्लॉग के बारे में शार्क टैंक अरब डॉलर के स्टार्टअप विचारों पर पास

कल्पना कीजिए कि आप शार्क टैंक के पैनल पर बैठे हैं, उम्मीद से भरे उद्यमी के बाद उम्मीद से भरे उद्यमी का सामना कर रहे हैं। आपके पास उनकी नियति को आकार देने की शक्ति है, जहाँ एक प्रतीत होता है महत्वहीन विचार अगली अरबों डॉलर की कंपनी बन सकता है। क्या एक क्षणिक चूक आपको अगले व्यावसायिक चमत्कार से चूकने का कारण बन सकती है?

2009 में इसके प्रीमियर के बाद से, शार्क टैंक ने उद्यमी निवेश बुखार की वैश्विक लहर शुरू कर दी है। शो में, महत्वाकांक्षी उद्यमी फंडिंग हासिल करने की उम्मीद में समझदार निवेशकों (जिन्हें "शार्क" के रूप में जाना जाता है) को अपनी व्यावसायिक योजनाएँ पेश करते हैं। 16 से अधिक सीज़न में, हजारों स्टार्टअप शार्क की पैनी निगाहों के नीचे जांच से गुजरे हैं। हालाँकि, शार्क की मंजूरी जीतने वाली सभी परियोजनाएँ सफल नहीं होती हैं, और न ही सभी खारिज किए गए विचार विफल होते हैं। वास्तव में, कई परियोजनाएँ जिन्हें शुरू में शार्क ने अस्वीकार कर दिया था, बाद में उल्लेखनीय सफलता हासिल की, जिससे इन निवेश मुगल को गहरा पछतावा हुआ। यह लेख उन छूटे हुए अवसरों की जांच करता है, विश्लेषण करता है कि शार्क ने उन्हें क्यों पारित किया, और मूल्यवान सबक निकालता है।

"अगर मुझे शार्क टैंक से उस उत्पाद का नाम लेना पड़े जिसमें मैंने निवेश न करने का सबसे अधिक पछतावा किया, तो वह स्क्रब डैडी होगा," डेमंड जॉन ने द ड्रू बैरीमोर शो पर स्वीकार किया। यह सफाई स्पंज, जिसे शो का दूसरा सबसे सफल उत्पाद माना जाता है, ने अपनी अनूठी कार्यक्षमता और मनमोहक डिजाइन से अनगिनत उपभोक्ताओं का दिल जीता है।

संस्थापक आरोन क्रूस ने शार्क टैंक पर स्क्रब डैडी पेश किया, 10% इक्विटी के लिए $100,000 की मांग की। उन्होंने समझाया कि स्पंज पानी के तापमान के आधार पर बनावट बदलता है—कठोर दागों के लिए ठंडे पानी में सख्त हो जाता है और नाजुक वस्तुओं के लिए गर्म पानी में नरम हो जाता है। महत्वपूर्ण रूप से, यह केवल पानी से साफ होता है, रासायनिक क्लीनर को खत्म करता है जबकि खरोंच प्रतिरोधी भी होता है।

फिर भी लोरी ग्रीनर और डेमंड जॉन के अलावा, अन्य शार्क—जिसमें मार्क क्यूबन, रॉबर्ट हर्जेवेक और केविन ओ'लेरी शामिल हैं—ने उत्पाद को खारिज कर दिया, यहां तक कि क्रूस के प्रदर्शन के दौरान हंस भी पड़े। वे इस विनम्र स्पंज से $1.3 बिलियन की बिक्री होने की भविष्यवाणी नहीं कर सके।

केविन ओ'लेरी ने 50% इक्विटी के लिए $100,000 की पेशकश की—शर्तें क्रूस ने अस्वीकार कर दीं। फिर डेमंड जॉन ने 15% के लिए $50,000 का प्रस्ताव दिया, जो लोरी ग्रीनर के सह-निवेश पर निर्भर था। ग्रीनर ने इनकार कर दिया लेकिन 20% के लिए $200,000 के साथ जवाबी कार्रवाई की, तत्काल QVC एक्सपोजर और राष्ट्रव्यापी खुदरा वितरण का वादा किया। क्रूस ने स्वीकार कर लिया।

जॉन ने बाद में कबूल किया कि उन्होंने शुरू में स्क्रब डैडी को "एक मूर्खतापूर्ण छोटा स्पंज" के रूप में देखा था, कभी भी इसकी खुदरा प्रभुत्व की उम्मीद नहीं की थी—एक करियर-परिभाषित पछतावा।

मुख्य विशेषताएँ:

• तापमान-प्रतिक्रियाशील: पानी के तापमान के लिए बनावट को अपनाता है
• पर्यावरण के अनुकूल: केवल पानी से साफ करता है, रासायनिक उपयोग को कम करता है
• गैर-खरोंच: सभी सतहों के लिए सुरक्षित
• चंचल डिजाइन: मुस्कुराता हुआ चेहरा आकर्षण जोड़ता है

जेमी सिमिनॉफ ने डोरबॉट (अब रिंग वीडियो डोरबेल प्रो) पेश किया, 10% इक्विटी के लिए $700,000 की मांग की। इस स्मार्टफोन-कनेक्टेड वीडियो डोरबेल ने अपनी श्रेणी में अग्रणी भूमिका निभाई।

अपनी नवीनता के बावजूद, शार्क ने चिंता व्यक्त की—कुछ को तेजी से तकनीकी अप्रचलन के बारे में चिंता थी, दूसरों को विकास क्षमता पर संदेह था। वे गलत थे। अमेज़ॅन ने बाद में रिंग को $1 बिलियन से अधिक में हासिल कर लिया। 2023 तक, रिंग का मूल्यांकन $2.3 बिलियन तक पहुंच गया, जिससे यह शार्क टैंक की सबसे बड़ी सफलताओं में से एक बन गया।

मुख्य विशेषताएँ:

• रिमोट मॉनिटरिंग: स्मार्टफोन के माध्यम से कभी भी अपने दरवाजे को देखें
• दो-तरफा ऑडियो: दूर से आगंतुकों के साथ संवाद करें
• मोशन डिटेक्शन: ऑटो-रिकॉर्ड वीडियो और अलर्ट भेजता है
• रात का दृश्य: अंधेरे के बाद स्पष्ट निगरानी

जॉन टैबिस ने बुक्स का 3% के लिए $258,000 की मांग की, उनकी फार्म-डायरेक्ट फूल डिलीवरी सेवा मध्यस्थों को खत्म करके लागत में कटौती करती है और दक्षता बढ़ाती है।

शार्क ने इस अवधारणा को मूल के रूप में खारिज कर दिया। बारबरा कोरकोरन को ब्रांड का नाम पसंद नहीं आया, उन्होंने इसे वर्तनी में कठिन बताया। केविन ओ'लेरी ने छह दिन की डिलीवरी विंडो का मजाक उड़ाया। जॉन खाली हाथ चले गए।

तीन साल बाद, रॉबर्ट हर्जेवेक—अपनी शादी की योजना बनाते समय—ने फूलों के बारे में जॉन से सलाह ली। बुक्स के मॉडल की जांच करने के बाद, हर्जेवेक ने $24 मिलियन का निवेश किया। बुक्स ने बाद में एक और $88 मिलियन जुटाए, जिससे इसकी क्षमता मान्य हो गई।

मुख्य विशेषताएँ:

• फार्म-डायरेक्ट: मध्यस्थों को दरकिनार करता है, लागत कम करता है
• ताजगी की गारंटी: उच्च गुणवत्ता वाले फूल
• सुविधाजनक ऑर्डरिंग: होम डिलीवरी के साथ ऑनलाइन खरीदारी
• अद्वितीय व्यवस्था: विभिन्न गुलदस्ते शैलियाँ

क्रिस रूडर ने स्पाइकबॉल को "अगला महान अमेरिकी खेल" के रूप में पेश किया—एक दो-पर-दो बीच वॉलीबॉल विकल्प जो एक भूले हुए खिलौने को पुनर्जीवित करता है।

सेट (अमेज़ॅन पर उपलब्ध) में एक गेंद और ट्रैम्पोलिन जैसी नेट शामिल है, जो पिछवाड़े के मजे या संगठित टूर्नामेंट के लिए उपयुक्त है। शार्क को प्रभावित करने के लिए, क्रिस लाइव डेमो के लिए खिलाड़ियों को लाया, लेकिन केवल केविन और डेमंड ने रुचि दिखाई।

केविन ने 10% प्लस 9% ब्याज के लिए $500,000 की पेशकश की। बातचीत के बाद, डेमंड $500,000 के लिए 20% पर सहमत हुए, लेकिन स्पाइडर-मैन ब्रांडिंग असहमति पर सौदा गिर गया। निराश हुए बिना, स्पाइकबॉल 2023 तक $19 मिलियन वार्षिक राजस्व तक पहुंच गया, जिसका मूल्यांकन $45 मिलियन था।

मुख्य विशेषताएँ:

• सीखने में आसान: त्वरित खेल के लिए सरल नियम
• सभी उम्र के लिए मजेदार: व्यापक अपील के साथ मध्यम व्यायाम
• पोर्टेबल: चलते-फिरते खेलों के लिए कॉम्पैक्ट
• सामाजिक: टीमवर्क और बॉन्डिंग को प्रोत्साहित करता है

शार्क उद्यमी और व्यावसायिक योजनाओं का मूल्यांकन करने के लिए अनुभव का लाभ उठाते हैं, फिर भी अंतर्ज्ञान कभी-कभी विश्लेषण को ओवरराइड करता है, जिससे छूटे हुए अवसर पैदा होते हैं। सहकर्मी प्रभाव भी एक भूमिका निभाता है। अंततः, कोई भी निर्णय सफलता या विफलता की गारंटी नहीं देता है।

उद्यमियों को अस्वीकृति को सीखने के अवसरों के रूप में देखना चाहिए—सुधार के क्षेत्रों का खुलासा करना। अपने दृष्टिकोण में अटूट विश्वास के साथ, वे रिंग के पथ का अनुसरण कर सकते हैं: सफलता आने तक दृढ़ता के साथ वैकल्पिक रास्ते अपनाना।