تصور کنید که در پانلمخزن کوسهشما قدرت شکل دادن به سرنوشت آنها را دارید، جایی که یک ایده ظاهراً بی اهمیت ممکن است تبدیل به کسب و کار میلیارد دلاری بعدی شود.آیا یک غفلت لحظه ای می تواند باعث شود که معجزه ی تجاری بعدی را از دست بدهید؟?
از زمان پخش اولش در سال 2009،مخزن کوسهدر این نمایش، کارآفرینان مشتاق طرح های کسب و کار خود را به سرمایه گذاران باهوش (که به عنوان کوسه ها شناخته می شوند) به امید تامین مالی ارائه می دهند.بیش از 16 فصل، هزاران استارتاپ تحت نظر کوسه ها مورد بررسی قرار گرفته اند. با این حال، همه پروژه هایی که مورد تایید کوسه ها قرار می گیرند موفق نمی شوند، و همه ایده های رد شده نیز شکست نمی خورند. در واقع،بسیاری از پروژه هایی که در ابتدا توسط کوسه ها رد شدند، بعداً به موفقیت های قابل توجهی دست یافتند.این مقاله فرصت هایی را که از دست داده اند بررسی می کند، به این موضوع می پردازد که چرا کوسه ها آن ها را رد کردند و از آن ها درس های ارزشمندی می گیریم.
"اگه من باید نام محصول را ازمخزن کوسهمن بیشتر متاسفم که در سرمایه گذاری نمی کند، آن را به اسکراب بابایی" Daymond جان اعتراف کرد دربرنامه "درو بریمور". اين اسفنج پاک کننده که به عنوان دومين محصول موفق اين نمایشگاه شناخته شده قلب بي شماري از مصرف کنندگان را با عملکرد منحصر به فرد و طراحي دوست داشتني اش به دست آورده
بنیانگذار "آرون کراوس" "اسکراب بابایی" رو بهمخزن کوسهاو توضیح داد که اسفنج بر اساس دمای آب بافت خود را تغییر می دهد، در آب سرد برای لکه های سخت و نرم در آب گرم برای موارد ظریف.خیلی مهم، فقط با آب تمیز می کنه، مواد تمیز کننده شیمیایی رو از بین می بره و در عین حال مقاوم در برابر خراش ها هست
با این حال، به غیر از لوری گرینر و دیموند جان، کوسه های دیگر - از جمله مارک کوبان، رابرت هرجویک و کوین اولیری - این محصول را رد کردند، حتی در طول تظاهرات کروز خندیدند.اونا نميتونستن پيش بيني کنند که اين اسفنج فروتن يک دلار تولید ميکنه.3 ميليارد در فروش
کوین اولیری 100 هزار دلار برای 50 درصد سهام پیشنهاد کرد که کراوس آن را رد کرد. دیموند جان سپس 50 هزار دلار برای 15 درصد پیشنهاد کرد.000 برای 20 درصد، و وعده ی قرار گرفتن فورا در معرض QVC و توزیع خرده فروشی در سراسر کشور.
جان بعداً اعتراف کرد که او در ابتدا اسکراب بابایی را به عنوان "یک اسفنج کوچک احمقانه" می دید، هرگز انتظار نداشت که تسلط خرده فروشی آن یک پشیمانی تعیین کننده حرفه ای باشد.
ویژگی های کلیدی:
جیمی سیمینوف دربوت (در حال حاضر Ring Video Doorbell Pro) را معرفی کرد که به دنبال 700،000 دلار برای 10٪ سهام بود. این زنگ دربادی ویدیویی متصل به تلفن هوشمند در این دسته پیشگام بود.
علیرغم جدید بودن آن، کوسه ها نگرانی های خود را ابراز کردند. برخی از آنها نگران منسوخ شدن سریع فناوری بودند، برخی دیگر در مورد پتانسیل رشد شک داشتند. آنها اشتباه کردند. آمازون بعداً به ارزش بیش از یک میلیارد دلار Ring را خریداری کرد. تا سال 2023،ارزش حلقه به 2 دلار رسيد.3 میلیارد دلار، که آن را به یکی ازمخزن کوسهبزرگترین موفقیت ها
ویژگی های کلیدی:
جان تابیس 258 هزار دلار برای 3 درصد از بوکس، خدمات تحویل مستقیم گل های مزرعه اش به منظور کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری، خواست.
کوسه ها این مفهوم را غیراصلی تلقی کردند. باربارا کورکوران از نام تجاری خوشش نیامد و نام آن را سخت تلفظ کرد. کوین او لیری از پنجره تحویل شش روزه تمسخر کرد. جان دست خالی رفت.
سه سال بعد، رابرت هرجویچ در حالی که در حال برنامه ریزی برای عروسی خود بود، از جان در مورد گل ها مشورت کرد. پس از بررسی مدل بوکس، هرجویچ 24 میلیون دلار سرمایه گذاری کرد. بوکس بعدا 88 میلیون دلار دیگر را جمع آوری کرد.اعتبارسنجی از پتانسیل آن.
ویژگی های کلیدی:
کریس رودر "اسپیکبال" را به عنوان "بازی بزرگ بعدی آمریکا" معرفی کرد. یک جایگزین والیبال ساحلی دو به دو که یک اسباب بازی فراموش شده را احیا می کند.
این مجموعه (در آمازون در دسترس است) شامل یک توپ و یک شبکه مانند ترمپولین است که برای سرگرمی در حیاط خانه یا تورنمنت های سازمان یافته مناسب است.اما فقط کوین و دیموند علاقمند بودن.
کوین 500 هزار دلار به 10 درصد اضافه 9 درصد سود پیشنهاد کرد بعد از مذاکره، دیموند با 500 هزار دلار به 20 درصد موافقت کرد اما معامله به دلیل اختلافات نام تجاری مرد عنکبوت فروپاشی کرداسپايکبال تا سال 2023 به درآمد سالانه 19 ميليون دلار رسيد، با ارزش 45 میلیون دلاری
ویژگی های کلیدی:
داوران شارک تانک از تجربه برای ارزیابی کارآفرینان و برنامه های تجاری استفاده می کنند، اما گاهی اوقات شهود بر تحلیل غلبه می کند و باعث از دست دادن فرصت ها می شود. نفوذ همسالان نیز نقش دارد.در نهایت، هيچ تصميمي به موفقیت يا شکست تضمين نميکنه.
کارآفرینان باید رد را به عنوان فرصت های یادگیری و نشان دادن زمینه هایی برای بهبود ببینند. با باور بی ثباتی به چشم انداز خود، آنها ممکن است مسیر رینگ را دنبال کنند:دنبال کردن راه های جایگزین با استقامت تا زمانی که موفقیت به دست آید.
تماس با شخص: Mr. Yan
تلفن: +8618367076310